Η ασφάλεια είναι επένδυση σταθερότητας, εμπιστοσύνης και επιχειρηματικής ανάπτυξης

 Η ασφάλεια είναι μια αισθητηριακή κατάσταση και ο σχεδιασμός της είναι κυρίαρχα μια διανοητική διεργασία διαρκούς ερμηνείας των κινδύνων που οφείλει να εξετάζει προγνωστικές και διαγνωστικές διαδικασίες της καλύτερης τοποθέτησης των πόρων απέναντι σε κάθε κίνδυνο μας αναφέρει ο  Αθανάσιος Κοκκαλάκης – Προϊστάμενος Υπηρεσίας Προστασίας Προσωπικού & Εγκαταστάσεων ΑΕ ΤΙΤΑΝ – στη συνέντευξη του στο Security Manager.

Συνέντευξη με τον

Αθανάσιο Γεωργ. Κοκκαλάκη

Προϊστάμενος Υπηρεσίας Προστασίας Προσωπικού & Εγκαταστάσεων ΑΕ ΤΙΤΑΝ   

 

Κύριε Κοκκαλάκη, Θα θέλαμε αρχικά να μας αναφέρετε κάποια βασικά σημεία εξέλιξης του ΤΙΤΑΝ, που προσδιορίζουν τις δραστηριότητες, το μέγεθος και τη δυναμική που έχει αναπτύξει ο Όμιλός τα τελευταία χρόνια ;

Ο Όμιλος ΤΙΤΑΝ, με 120 χρόνια ιστορίας στο επιχειρηματικό και βιομηχανικό περιβάλλον, αποτελεί μια διεθνή εταιρία στον κλάδο των δομικών υλικών για κατασκευές και υποδομές που προσφέρει καινοτόμες και ποικίλες λύσεις στη διαμόρφωση των συνθηκών για έναν καλύτερο κόσμο.

Άρχισε την ιστορική του πορεία από την Ελευσίνα Αττικής, το 1902, και σήμερα, μέσα από μια εξελικτική αναπτυξιακή  πορεία, πλούσια σε αξίες και καινοτομίες εποχής, διαγράφει  το μεγαλύτερο μέρος της δραστηριότητάς του στις αναπτυγμένες αγορές, διαθέτοντας ένα ισχυρό δίκτυο παραγωγικών μονάδων και εγκαταστάσεων, υποστηριζόμενο από εκτενές δίκτυο διανομής των προϊόντων και των υπηρεσιών του.

Ο Όμιλος απασχολεί περισσότερους από 5.700 εργαζόμενους παγκοσμίως και έχει παρουσία σε πάνω από 25 χώρες, με ηγετική θέση στις ΗΠΑ, την Ευρώπη, περιλαμβανομένης της Ελλάδας, τα Βαλκάνια και την Ανατολική Μεσόγειο. Έχει μια κοινοπραξία στη Βραζιλία, ενώ πολύ πρόσφατα ανακοίνωσε την είσοδό του σε εταιρικό σχήμα στην περιοχή της νοτιοανατολικής Ασίας, και συγκεκριμένα στην Ινδία, με σκοπό την παραγωγή δομικών προϊόντων χαμηλού αποτυπώματος άνθρακα.

Είναι θεμελιώδες χαρακτηριστικό ότι ο  Όμιλος διατηρεί μια οικογενειακή κουλτούρα που προάγει το επιχειρηματικό πνεύμα, ενώ εργάζεται μεθοδικά με το πελατειακό του κοινό για να ανταποκριθεί στις σύγχρονες ανάγκες της κοινωνίας, προωθώντας παράλληλα τη βιώσιμη ανάπτυξη με υπευθυνότητα και ακεραιότητα.

Η δυναμική του Ομίλου ενισχύεται από τη συνεχή επένδυση σε καινοτόμες τεχνολογίες, την ανάπτυξη βιώσιμων πρακτικών και την προσήλωση στην αριστεία, ενώ η στρατηγική του Ομίλου έχει επικεντρωθεί στη βελτίωση της αποδοτικότητας και της ποιότητας των δομικών προϊόντων που παράγει και παράλληλα προωθεί πολιτικές υπεύθυνης επιχειρηματικής πρακτικής.

Είναι σημαντικό να ειπωθεί ότι, ο Τιτάνας, στρατευμένος και προσηλωμένος στους παγκόσμιους στόχους αειφορίας έχει θέσει στόχο για μηδενικές εκπομπές άνθρακα έως το 2050, με τους στόχους του για μείωση του CO₂ να έχουν επικυρωθεί επιστημονικά από διεθνείς και έγκυρες πρωτοβουλίες, όπως η Science Based Targets (SBTi).

 

Λαμβάνοντας υπόψη αυτά τα μεγέθη και τις ιδιαιτερότητες που πηγάζουν από τις μονάδες παραγωγής αλλά και γενικότερα τις εγκαταστάσεις του Ομίλου ποιες είναι οι σημαντικότερες προκλήσεις σχετικά με την ασφάλεια των υποδομών και την προστασία όλων των ανθρώπων που υπάρχουν σε αυτές;

Η ασφάλεια των ανθρώπων, των φυσικών και ψηφιακών υποδομών μας οπωσδήποτε αποτελεί στρατηγική προτεραιότητα για τον Όμιλο. Προφανώς δεν είναι νοητή η έννοια της βιώσιμης ανάπτυξης και της αειφορίας, όπως και της ευρύτερης κοινωνικής ευθύνης, χωρίς και τον συντελεστή της ασφάλειας.

Είναι σημαντικό ωστόσο να επισημανθεί ότι, όπως σε κάθε σοβαρή και αξιόπιστη επιχειρηματική και βιομηχανική οντότητα, έτσι και στον Όμιλο, η ασφάλεια έχει διττή σημασία. Αφενός, την ασφάλεια στην εργασία και την υγεία των ανθρώπων μας, που αποτελεί πρωτεύον ζήτημα δέσμευσης και μείζονα προτεραιότητα όλης της αλυσίδας παραγωγής του Ομίλου και δεν χωρεί συμβιβασμό και έκπτωση στον τομέα αυτό. Αφετέρου, την προστασία του ιδίου ανθρώπινου κεφαλαίου, των φυσικών και ψηφιακών υποδομών μας, όπως και κάθε οντότητας που βρίσκεται στο πεδίο ευθύνης, από οποιοδήποτε πηγή κινδύνου και αναδυόμενη απειλή κυρίως από το εξωτερικό περιβάλλον.

Σε αυτό το ενιαίο εν πολλοίς πλαίσιο, οι μεγαλύτερες προκλήσεις σχετίζονται με τη  διασπορά των εγκαταστάσεων σε γεωγραφικά περιβάλλοντα με διαφορετικό νομικό, κοινωνικό και πολιτισμικό υπόβαθρο, στην κατά συνέπεια διαχείριση διαφορετικής ταυτότητας και έντασης δυνητικών απειλών ασφάλειας, στην χωροθέτηση, την πολυπλοκότητα και το μέγεθος των βιομηχανικών εγκαταστάσεων, στην κατά κόρον δραστηριοποίηση εξωτερικών παρόχων και την ποικιλομορφία του εργατικού πληθυσμού, καθώς και στη συμμόρφωση με διεθνή πρότυπα ασφαλείας & προστασίας ισορροπώντας με τις τοπικές ιδιαιτερότητες.

Οι σχεδιασμοί ασφάλειας και προστασίας των ανθρώπων και των εγκαταστάσεων μας, καθώς  και οι δεσμεύσεις  πρόνοιας φροντίζουμε να ακολουθούν αξιόπιστες και ποιοτικές αναλύσεις και εκτιμήσεις, προγνωστικής ή διαγνωστικής ακολουθίας, που λαμβάνουν υπόψιν τις τοπικές ιδιαιτερότητες, τις ανάγκες κάλυψης, τους διαθέσιμους πόρους, καθώς  και ευρύτερα ζητήματα που αφορούν την προστασία των δικαιωμάτων, την προστασία του περιβάλλοντος και την ελάχιστη διατάραξη της τοπικής κοινωνίας.

 

Θα ήθελα να σταθούμε λίγο στη διαχείριση ασφαλείας σε διάφορες γεωγραφικές περιοχές. Πώς επιτυγχάνεται με τον καλύτερο δυνατό τρόπο;

Όπως προαναφέρθηκε, ο Όμιλος, δραστηριοποιείται σε χώρες με διαφορετικό νομικό, πολιτιστικό και κοινωνικό προφίλ, άρα, για την αποτελεσματική διαχείριση της ασφάλειας, το πλαίσιο των πολιτικών και των διαδικασιών  προσαρμόζεται στις ιδιαιτερότητες κάθε περιοχής ή χώρας.

Οι βασικοί άξονες αυτής της τρόπον τινά αποκεντρωμένης στρατηγικής περιλαμβάνουν:

Αξιολόγηση κινδύνου ανά περιοχή: Ανάλυση πιθανών απειλών και σχεδιασμός εξατομικευμένων στρατηγικών πρόληψης και αποτροπής.

Δομές Προστασίας: Κατά περίπτωση οργάνωση και εποπτεία με έμφαση στην εξασφάλιση αξιόπιστων παρόχων.

Τεχνολογίες Ασφάλειας: Χρήση σύγχρονων εργαλείων επιτήρησης, ανίχνευσης, καταγραφής  και ανάλυσης δεδομένων.

Εκπαίδευση και κατάρτιση: Διαρκής επιμόρφωση των ομάδων ασφαλείας για την αντιμετώπιση τοπικών προκλήσεων.

Συνεργασία με τοπικές αρχές: Ενίσχυση της δικτύωσης και της ανταλλαγής πληροφοριών με τις αρχές ασφαλείας κάθε χώρας.

Επικεντρώνοντας την ερώτηση στον γεωγραφικό χώρο της Ελλάδος, θα ήθελα να σταθούμε περισσότερο στη διαχείριση ασφαλείας στις τοπικές μονάδες.

Η Ελλάδα φιλοξενεί μερικές από τις πιο σημαντικές και ιστορικές παραγωγικές μονάδες του Ομίλου ΤΙΤΑΝ, όπως το παλαιότερο εργοστάσιο της Ελευσίνας, τα εργοστάσια στο Καμάρι Βοιωτίας, τη Θεσσαλονίκη και την Πάτρα, καθώς και πλήθος Μονάδων Έτοιμου Σκυροδέματος και Τσιμεντοειδών Προιόντων, Λατομεία, Μονάδες Αποθήκευσης και Διανομής, διασπαρμένες σε αρκετές περιοχές της ελληνικής επικράτειας.

Για τις Μονάδες αυτές, ανάλογα με το είδος και το μέγεθός τους, έχουν αναπτυχθεί συγκεκριμένοι σχεδιασμοί και μορφότυπα έμψυχων ή άψυχων πόρων προστασίας, ενώ εξετάζονται και μελετώνται καινοτόμες τεχνολογίες ασφάλειας που, να εξασφαλίζουν βέλτιστα και ενιαία αποτελέσματα με οικονομίες κλίμακας, να ευνοούν τις λειτουργικές διαδικασίες και να  προκαλούν την απολύτως ελάχιστη όχληση στην καθημερινότητα των ανθρώπων μας.

Στο πλαίσιο αυτό, εφαρμόζονται οριζόντια προγράμματα και διαδικασίες ασφαλείας που περιλαμβάνουν ενδεικτικά: ελέγχους πρόσβασης, τεχνολογικά εργαλεία επιτήρησης και ανάλυσης δεδομένων δυνητικής ανασφάλειας τυποποιημένων κατά τις κανονιστικές αρχές προστασίας των πάσης φύσεως δικαιωμάτων των ενδιαφερομένων πλευρών, αξιόπιστους παρόχους φυσικής και τεχνολογικής ασφάλειας βασισμένους σε υγιή πρότυπα οργάνωσης και πιστοποιημένα πρωτόκολλα διαχείρισης της ασφάλειας, κατάρτιση και δια βίου εκπαίδευση του ενδοεταιρικού προσωπικού ασφάλειας, καθώς και πρωτοβουλίες πρόληψης και αποτροπής πάσης μορφής ανασφαλών καταστάσεων ανεξάρτητα από την πηγή προέλευσης.

Πέραν από τους πάγιους σχεδιασμούς ασφάλειας, ακολουθούνται, όπου απαιτείται, βαθμιαίες πρόνοιες και ενισχυμένα μέτρα φυσικής ασφάλειας του προσωπικού, των εγκαταστάσεων και των τεχνολογικών υποδομών.

Παράλληλα, προωθώντας τις απαραίτητες και αναγκαίες στρατηγικές γέφυρες επικοινωνίας και συνέργειας για την ενίσχυση της ανθεκτικότητας των εγκαταστάσεων αλλά και συνοχής της ευρύτερης κοινότητας απέναντι στις φυσικές και ανθρωπογενείς απειλές, αναπτύσσεται ευρεία συνεργασία με τις τοπικές κοινότητες και τις Αρχές Ασφάλειας και Πολιτικής Προστασίας, με έμφαση στα κοινά γυμνάσια και τις ασκήσεις ετοιμότητας.

Στη ίδια γραμμή προωθημένου σχεδιασμού, η προσοχή μας στη φυσική προστασία των ψηφιακών υποδομών και των συστημάτων πληροφορικής συντάσσεται με τις ενδοεταιρικές δομές ψηφιακής  προστασίας και κυβερνοασφάλειας, μέσα σε ένα πλαίσιο αγαστής συνεργασίας και αλληλεπίδρασης.

Τέλος, δεν πρέπει να διαφύγει της προσοχής, οι καμπάνιες ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης των ανθρώπων μας στα θέματα φυσικής και ψηφιακής ασφάλειας, που παίζουν καθοριστικό ρόλο στην καλλιέργεια μιας ενιαίας κουλτούρας ασφάλειας,  απαραίτητη για τη διασφάλιση της ευημερίας όλων μας.

Έχει μεγάλη αξία να επικεντρωθούμε και στην αξιοποίηση των σύγχρονων τεχνολογιών για τη βελτίωση των πρακτικών ασφαλείας. Πως μπορούν οι τεχνολογικοί πόροι να βοηθήσουν ουσιαστικά στο έργο σας και με ποιο τρόπο;

Αναλογιζόμενοι τις πρόσφατες δεκαετίες και τις τεχνολογίες που έχουν αναπτυχθεί από τότε μέχρι σήμερα, είναι βέβαιο ότι – μέσα σε τριάντα χρόνια – οι σημερινές διαθέσιμες τεχνολογικές λύσεις υπερκέρασαν παραστατικά το μέγεθος και την ικανότητα ανίχνευσης του ανθρώπινου παράγοντα ασφάλειας, ενώ αυξήθηκε εκθετικά, γεωμετρικά σε αρκετές περιπτώσεις, ο όγκος της συλλεχθείσας πληροφορίας προς επεξεργασία.

Οι δυνατότητες της Τεχνολογίας Ασφάλειας, ιδίως με την είσοδο της τεχνικής νοημοσύνης και της βαθιάς μάθησης, εξασφαλίζουν σημαντικές οικονομίες κλίμακας σε ανθρώπινους πόρους ασφάλειας, ιδίως σε μια εποχή που ο Κλάδος της Δημόσιας Ασφάλειας (Εσωτερικής Ασφάλειας) και της Εθνικής Άμυνας της χώρας μαστίζεται από μέτρια επιδίωξη ένταξης και σταδιοδρομίας των νέων ανθρώπων, ενώ ο αντίστοιχος Κλάδος της Ιδιωτικής Ασφάλειας κλυδωνίζεται από έντονη κινητικότητα σε άλλους κλάδους της Οικονομίας και αρκετά χαμηλό ρυθμό πρόσβασης των νέων για καριέρα και σταδιοδρομία στον συγκεκριμένο επαγγελματικό κλάδο.

Με γνώμονα το παραπάνω φαινόμενο της ανθρωπορροής έχει στρατηγικό όφελος η επικέντρωση στη μέγιστη αξιοποίηση των σύγχρονων ευφυών τεχνολογιών ασφάλειας για την ανάπτυξη ή βελτίωση των συνθηκών ασφαλείας μιας οντότητας ή ενός συμπλέγματος οντοτήτων κοινού σκοπού και στόχων.

Πιο ειδικά, στη σημερινή εποχή, τα συστήματα ασφάλειας και οι ευφυείς τεχνολογίες προσφέρουν σειρά από τεκμηριωμένες λύσεις που ευνοούν την απομακρυσμένη επίγεια ή και εναέρια επιτήρηση και ανίχνευση σε πλήρη έκταση και περιβάλλον ομόκεντρων κύκλων ασφάλειας, όπως και την απομακρυσμένη ανταπόκριση σε αρκετές περιπτώσεις σεναρίων παραβιάσεων της ασφάλειας, χωρίς να είναι αναγκαία η παρουσία του ανθρώπινου στοιχείου ασφάλειας. Η πρόνοια αυτή δεν διακυβεύει την στενή έννοια της  ασφάλειας, της προστασίας της ζωής και της σωματικής ακεραιότητας των υπευθύνων της ασφάλειας, καθώς και την ευρύτερη ευημερία των  ανθρώπων και των εγκαταστάσεων εν γένει, ιδίως όταν εξασφαλίζεται μέσα από τις θεσμικές και λειτουργικές πρόνοιες προστασίας των δικαιωμάτων του ανθρώπου. Παράλληλα δεν επιτρέπει αιχμές για έκθεση των ανθρώπων και των συνεργατών μας σε απειλές ζωής και γενικότερους κινδύνους απώλειας, ενώ αναδεικνύει την καλή εικόνα και την φήμη του φορέα που τις αξιοποιεί.

Στον τομέα της ασφάλειας όμως πάντα κυρίαρχο ρόλο έχει ο άνθρωπος. Πως εσείς ως επικεφαλής του τομέα Ασφάλειας του ομίλου αντιλαμβάνεστε το ρόλο του ηγέτη σε αυτή τη προσπάθεια; Πώς διαχειρίζεστε το ανθρώπινο δυναμικό σε ένα τόσο μεγάλο περιβάλλον παραγωγής και ποιες είναι οι στρατηγικές για την ευαισθητοποίηση του προσωπικού σε θέματα ασφάλειας;

Στον τομέα της ασφάλειας, ο ανθρώπινος παράγοντας κατέχει αναμφίβολα κυρίαρχο από τη φύση του ηγετικό ρόλο.

Τουλάχιστον στην παρούσα ιστορική συγκυρία, κανένα τεχνολογικό επίτευγμα της ανθρώπινης επιστήμης και κανένα εργαλείο ευφυίας δεν έφθασε στο σημείο να υποκαταστήσει τον έμπειρο ανθρώπινο νου στην αντικειμενική ερμηνεία των ανθρώπινων συμπεριφορών αλλά και να διαχειριστεί – με όρους ευπρέπειας και σεβασμού στον άνθρωπο – την ανασφάλεια και την αταξία. Προφανώς η ανθρώπινη επιστήμη αναζητά τρόπους διαχείρισης και επεξεργασίας τεράστιων όγκων στοιχείων, δεδομένων και πληροφοριών και το πετυχαίνει περίφημα με τις δεξαμενές και τα εργαλεία ευφυίας που παράγει. Ωστόσο, ας μην ξεχνάμε ότι η προαγωγή της ασφάλειας, ως προγνωστική διαδικασία, είναι καταρχήν μια διανοητική διεργασία με σκοπό και στόχο την καλύτερη τοποθέτηση απέναντι σε κάθε πηγή κινδύνου. Η διεργασία αυτή σχεδιάζεται και αναπτύσσεται από τον άνθρωπο με βάση τις βέλτιστες πρακτικές άμυνας στον κίνδυνο και τα κατάλληλα κάθε φορά τεχνολογικά και τεχνικά εργαλεία που αξιοποιεί ο ανθρώπινος παράγοντας.

Η συστηματικότητα των γνώσεων, η κατοχύρωση των κατάλληλων και επίκαιρων δεξιοτήτων, η κωδικοποίηση και μεταλαμπάδευση των καλών και κακών εμπειριών του παρελθόντος, η διαχείριση των συμπεριφορών και της εξισορρόπησης των ανισοτήτων εμπειρίας μεταξύ των μελών των  ομάδων ασφάλειας, η κατανόηση των σύγχρονων δεδομένων του περιβάλλοντος με τις υπαρκτές ή αναδυόμενες απειλές, ο στρατηγικός προσανατολισμός και η προώθηση του ανθρώπινου παράγοντα ασφάλειας να προσαρμοστεί στις νέες τεχνολογίες και τις καινοτομίες της εποχής, καθώς και η δέσμευση της ποιοτικής και αποτελεσματικής  διαχείρισης – ως διαγνωστική διαδικασία – των κινδύνων και των αναδυόμενων απειλών ασφάλειας, αποτελούν πολύπλευρες και ζωτικές προκλήσεις για τον επικεφαλής μιας οριζόντιας δομής προστασίας που υπηρετεί μια ιστορική επιχειρηματική οντότητα με πλούσιο εθνικό κεφάλαιο ιστορίας και σοβαρό διεθνές αποτύπωμα.

Στο πλαίσιο αυτό ο ρόλος του επικεφαλής θα πρέπει να έχει έντονα τα χαρακτηριστικά του ηγέτη της ομάδας και είναι πολυδιάστατος. Διότι δεν είναι μόνο υπεύθυνος για τη διαμόρφωση στρατηγικής και διαδικασιών ασφαλείας, αλλά και για την έμπνευση και την καθοδήγηση του προσωπικού ασφάλειας, την εύρυθμη διαχείριση των αλλαγών, καθώς και την ευρύτερη παρακίνηση των εργαζομένων προς την κατεύθυνση μιας εδραιωμένης κουλτούρας ασφάλειας. Στο πλαίσιο αυτό, οφείλει να αποτελεί πρότυπο συμπεριφοράς και ήθους επιδεικνύοντας δέσμευση στις αξίες και τους κανόνες, να ενισχύει τη συνεργασία και τη διαφάνεια εντός των ομάδων της ασφάλειας, να  διασφαλίζει ότι το έμψυχο υλικό έχει τις γνώσεις και τα εργαλεία για να ενεργεί με επάρκεια και ποιότητα, να προάγει τη συνεχή βελτίωση μέσω ανατροφοδότησης και καινοτόμων προσεγγίσεων, να ενσωματώνει εύρυθμα τις ψηφιακές καινοτομίες στην καθημερινότητα ή στην έκτακτη ανάγκη  και, τέλος, να δημιουργεί ένα περιβάλλον όπου όλοι οι εργαζόμενοι και οι συνεργάτες  θα νιώθουν άνεση, εμπιστοσύνη και ασφάλεια.

Κλείνοντας θα θέλαμε να μας μιλήστε για το πως μπορούμε να πετύχουμε το βέλτιστο συνδυασμό της ασφάλειας, με την επιχειρηματική αλλά και βιώσιμη ανάπτυξη σε ένα τόσο πολυσύνθετο περιβάλλον ;

Επανερχόμενος στην αρχική τοποθέτηση, η ασφάλεια εν γένει, με τη διττή της μορφή,  αποτελεί για τον Όμιλο θεμελιώδη πυλώνα της βιώσιμης ανάπτυξης σε οποιοδήποτε περιβάλλον δραστηριοποιείται, καθώς διασφαλίζει την ευημερία των εργαζομένων και των συνεργατών, την προστασία του κρίσιμου κεφαλαίου και την  απρόσκοπτη λειτουργία των εγκαταστάσεων, ενώ αναδεικνύει την κοινωνική υπευθυνότητα της επιχείρησης.

Σε ένα διεθνές οικονομικό περιβάλλον, η διατήρηση υψηλών προτύπων ασφαλείας και προστασίας ενισχύει την εταιρική και λειτουργική ανθεκτικότητα, μειώνει τους κινδύνους διατάραξης της παραγωγικής διαδικασίας και των ευρύτερων λειτουργιών, ενώ προστατεύει τη φήμη, την εικόνα και το κύρος της εταιρείας.

Η προαγωγή στρατηγικών οργανωσιακών λύσεων, η επικαιροποίηση της εταιρικής ανθρώπινης ικανότητας προστασίας, η ενσωμάτωση προηγμένων τεχνολογικών λύσεων,  η συνεργασία με αξιόπιστους παρόχους ασφάλειας, η συνεχής εκπαίδευση του προσωπικού ασφάλειας, καθώς και η ενημέρωση και ευαισθητοποίηση των εργαζομένων εν γένει σε θέματα ασφάλειας αποτελούν ζωτικούς δείκτες ανθεκτικότητας και μακροπρόθεσμης βιωσιμότητας.

Είναι σημαντικό να έχουμε κατά νου ότι η βιώσιμη ανάπτυξη απαιτεί μια ολιστική προσέγγιση, όπου και ο πυλώνας της ασφάλειας δεν είναι απλώς ένα κανονιστικό πλαίσιο αλλά μια επένδυση στη σταθερότητα, την εμπιστοσύνη των εργαζομένων και την επιχειρηματική ανάπτυξη. Διότι σε ένα περιβάλλον που συνεχώς εξελίσσεται, η ασφάλεια δεν είναι απλώς θέμα λειτουργικής  αποτροπής και διαχείρισης κινδύνων, αλλά συντελεί στην ολιστική ευημερία της επιχείρησης. Όταν οι εργαζόμενοι αισθάνονται ασφαλείς και προστατευμένοι, είναι πιο πιθανό να αποδώσουν στο μέγιστο των δυνατοτήτων τους και να συμβάλλουν ενεργά στους στόχους της επιχείρησης. Αφενός, η καλλιέργεια ενός ασφαλούς και υγιούς εργασιακού περιβάλλοντος μειώνει την απουσία λόγω ασθενείας και ατυχημάτων, αυξάνοντας την παραγωγικότητα και την αποδοτικότητα. Αφετέρου, η προστασία των εγκαταστάσεων διασφαλίζει τη διατήρηση της σταθερότητας και την επιχειρηματική συνέχεια.

Επιπλέον, η ασφάλεια είναι  εξίσου διασυνδεδεμένη με την περιβαλλοντική υπευθυνότητα και την αειφορία. Καλά σχεδιασμένες πολιτικές και πρακτικές ασφάλειας που ελαχιστοποιούν τον περιβαλλοντικό αντίκτυπο και διασφαλίζουν τη διατήρηση των φυσικών πόρων είναι σημαντικές. Μέσω της αποφυγής των ατυχημάτων, της προστασίας των εγκαταστάσεων από φυσικές καταστροφές ή γενικότερες ανθρωπογενείς απώλειες, όπως και της σχεδιαστικής ευστοχίας στο συνολικό σύστημα ασφάλειας μειώνουμε την πιθανότητα περιβαλλοντικών κινδύνων. Ένας καινούργιος κόσμος ασφάλειας με βάση την περιβαλλοντική σχεδίαση πρόληψης και αποτροπής αναπτύσσεται γύρω από αυτή την περιοχή.  Διότι, με αυτό τον τρόπο, προάγουμε τη βέλτιστη χρήση των πόρων της φύσης χωρίς να διακυβεύεται το μέλλον των επόμενων γενεών.